Julie Sweet—Accenture की Chair और CEO: एक प्रेरणादायक यात्रा और नेतृत्व की दृष्टि

परिचय

Julie Terese Sweet ( née Spellman, जन्म 1967) एक अमेरिकी बिजनेस नेता और पूर्व वकील हैं। उन्होंने सितंबर 2019 में Accenture की CEO की भूमिका संभाली और सितंबर 2021 में Chair का पद भी ग्रहण किया (Wikipedia, Accenture)।

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प्रारंभिक जीवन और शिक्षा

• मूल: Tustin, California में पली-बढ़ी, जहाँ High School में Speech और Debate में उत्कृष्टता दिखाकर उन्होंने आत्मविश्वास और अभिविन्यास का आधार बनाया (The Times of India, Wikipedia)।

• शिक्षा: Claremont McKenna College से BA और Columbia Law School से JD प्राप्त की (Wikipedia, Disability:IN)।

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कानूनी करियर से व्यवसायी बनने का सफर

• Cravath, Swaine & Moore LLP में 17 वर्षों तक वकील के रूप में काम किया, जिसमें से 10 साल वह Partner रहीं (Wikipedia, womenspowergap.org)।

• Accenture में शामिल: 2010 में Accenture की General Counsel, Secretary तथा Chief Compliance Officer बनीं, जहाँ से उन्होंने नेतृत्व की दिशा पकड़ी (Wikipedia, womenspowergap.org)।

• North America CEO: 2015 में Accenture के सबसे बड़े क्षेत्र—North America—की CEO बनीं (Wikipedia, Detroit Regional Chamber)।

• CEO और Chair: सितंबर 2019 में Global CEO, सितम्बर 2021 में Chair बनीं—वहाँ पहुँचते ही वह S&P 500 की 27वीं महिला CEO में से एक बनीं और Fortune Global 500 कंपनियों की 15वीं महिला CEO बनीं (Wikipedia)।

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नेतृत्व दर्शन और रणनीतियाँ

समावेशिता और विविधता

Sweet ने Accenture में लिंग समता और समावेशिता को बढ़ावा दिया। 2019 तक 42% महिलाएं Accenture में कार्यरत थीं। हालांकि, फरवरी 2025 में, Diversity Goals को बंद कर दिया गया और बाहरी benchmarking surveys को भी रोक दिया गया (Wikipedia, Wikipedia)।

AI और कौशल विकास

2023 में उन्होंने AI और डेटा संबंधित कौशल वाले कर्मचारियों की संख्या दोगुनी करने का लक्ष्य रखा—40,000 से 80,000 तक—$3 बिलियन निवेश के माध्यम से (Axios, Wikipedia)। 2024 में 10 Generative AI Innovation Hubs खोलने की योजना की घोषणा की (Wikipedia)।

नैतिकता, सततता और डिजिटल परिवर्तन

Julie Sweet ने Accenture को डिजिटल परिवर्तन की राह पर आगे बढ़ाया—तकनीकी सेवाओं को बढ़ावा दिया, सततता और जिम्मेदार डेटा उपयोग को अपनाया, और समावेशी संस्कृति को प्रोत्साहित किया (TIME)।

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नेतृत्व में प्रेरक क्षण और सलाह

पिता का चार शब्दों में ज्ञान

उनकी सफलता में एक महत्वपूर्ण प्रेरणा पिता का कठिन लेकिन प्रेरणादायक सलाह था—"You weren’t much better."—जब उन्होंने एक स्कूल प्रतियोगिता हारने के बाद इस सलाह को प्रेरणा माना (The Economic Times)।

‘Stretch Roles’ के लिए हाँ कहना

एक Former JPMorgan CFO Dina Dublon से मिली सलाह, "जब Stretch Role मिले, सवाल मत पूछो—'Are you sure?'", ने उन्हें CEO बनने की राह पर आगे बढ़ाया (The Times of India, EdexLive)।

अपनी क्षमता पर विश्वास और टीम निर्माण

Pierre Nanterme ने उन्हें कहा: “I think you could run this place someday.” इस पर Julie ने बिना संदेह के अपनी रुचि जताई: “Why, yes, I’d be interested. What did you have in mind?” इस निर्णय ने उन्हें CEO बनने की ओर अग्रसर किया (mint, The Indian Express)।
वे टीम निर्माण में भी विश्वास रखती हैं—"Confidence with humility and excellence" टीम को मजबूत बनाती है और लगातार असहमति और बदलाव को अपनाने पर जोर देती हैं (Hindustan Times)।

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हालिया अपडेट और संदर्भ

• उन्होंने हाल ही में Fortune's “Titans and Disruptors of Industry” पाडकास्ट में अपनी यात्रा, AI भविष्य, टीम निर्माण और स्वास्थ्य संबंधी चिंतन साझा किया है (Fortune)।

• दुनिया भर में सहायक भूमिका: वह World Economic Forum Board, CSIS, Marriott Foundation और Catalyst जैसी संस्थाओं की Board में सक्रिय हैं (Disability:IN, Wikipedia)।

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सारांश तालिका

विषय	विवरण
शिक्षा	Claremont McKenna (BA), Columbia Law (JD)
प्रारंभिक करियर	Cravath LLP – वकील और Partner
Accenture यात्रा	General Counsel → North America CEO → Global CEO (2019) & Chair (2021)
नेतृत्व शैली	समावेशिता, तकनीकी नवाचार, नैतिकता, सततता
प्रेरणा स्रोत	पिता की सलाह, Stretch Role पर हाँ, भरोसे का विकास
प्रमुख चुनौतियाँ	Diversity goals को बंद करना, AI में बड़े निवेश

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निष्कर्ष

Julie Sweet ने अपनी यात्रा में न केवल एक उच्च मुकाम हासिल किया, बल्कि नेतृत्व की परिभाषा को भी नए सिरे से लिखा। उनके अटूट विश्वास, सामर्थ्य और सोच ने उन्हें डिजिटल युग की एक प्रभावशाली CEO बना दिया है। अपनी कठिनाइयों से सीख लेना, जोखिम लेना और बदलावों को अपनाना—ये उनकी कहानी का मूलमंत्र हैं